4月21日晚，罗普特（688619.SH）发布2025年年度报告及2026年一季报。报告显示，过去一年，公司持续聚焦AI领域研发投入，强化技术创新能力，在巩固现有区域市场布局的同时，深化与产业链上下游及生态伙伴的合作，以客户需求为导向，内生外延并举，加快新产品、新业务布局，积极融入人工智能产业新业态。
经营层面，公司坚持稳健经营策略，2025年实现营业收入1.53亿元，同比增长6.71%；2026年一季度实现营业收入2424万元，同比增长18.29%，增长趋势进一步向好。值得注意的是，2025年公司经营活动产生的现金流量净额实现由负转正。2026年第一季度，经营活动产生的现金流量净额稳步增至2573.25万元，同比增长108.9%，进一步体现了经营质量的持续改善。
这一关键指标的改善，得益于公司前期对业务结构的优化、回款管理的强化，充分体现了公司运营管控能力的稳步增强，为股东回报提升、长期战略布局筑牢了坚实的资金根基，也彰显了公司可持续发展的强劲韧性。
以AI技术为核 多维布局激活发展动能
公司作为以人工智能技术赋能数字经济建设的软硬件产品及整体解决方案提供商，正以核心技术创新与场景化应用落地，深度赋能公共安全、社会治理、工业制造、应急管理等多领域数字化转型，构建“技术—产品—场景—生态”全链条发展新格局。
报告期内，公司秉承“科技创新就是企业增长动能”的理念，聚焦核心技术研发。公司加大与高校、院士等技术资源的合作力度，推动科研成果的商用化，针对新增市场领域开发多款拥有自主核心技术的产品及解决方案。
2025年，公司紧跟客户需求，聚焦国产化设备、AI应用等方向，推出多款创新产品。国产化设备领域，公司整合自身软件算法优势与浪潮计算机的硬件制造能力，布局国产化业务线，推进软硬一体智能装备研发落地，推动AI产业基地实现规模化生产，强化端侧AI部署能力，相关产品、业务高效适配多个行业场景。
与此同时，公司还积极布局机器人制造产业，构建从核心零部件到本体机器人的完整产业供应链，在零部件端与核心企业探索股权及业务合作。在本体机器人端，公司聚焦公共安全、智能制造、消防应急等业务场景，联合头部机器人公司开发行业专用机器人产品；公司与智元创新、灵心智能合资成立小鹭智能，有望借助合作方在人形机器人本体生产领域的优势，抢抓行业场景机器人规模化应用机遇。
在AI 应用方面，公司基于实战业务场景打造系列专业化智能产品与解决方案，推出警用AIPC机、零售智能运营平台、大宗商品库存AI测量模型等产品，构建企业智能体服务体系，搭建多形态机器人管理平台，布局四足巡检、门店导购等终端产品，覆盖工业巡检、零售运营、公共服务等场景业务需求，赋能核心业务领域及企业智能化升级。
此外，在低空安全领域，公司与厦门交警支队共建联合实验室，研发无人机机库系统等产品，实现低空交通无人化巡查与智能化管控，同时推动无人机与四足机器人协同作业，大幅提升复杂场景巡检效率。
除核心业务布局以外，公司还以RUP人工智能技术应用开发中台为支撑，积极推进全国区县级业务，助力新质生产力建设。未来，公司将持续以技术创新为引擎，深化生态共建，打造全国性AI服务平台，为公司业务的稳定增长注入新动能。
锚定四大核心 积极投身AI产业新业态
当前数字经济蓬勃发展，人工智能技术深度渗透各行业，公司立足自身优势，已经明确未来发展战略。在2025年年报中，罗普特表示将围绕算力、算法、数据、应用四大核心方向深入推进产业布局，切实强化业务落地与市场渗透，同时积极链接外部资源、拓展能力边界，培育可持续增长新动能。
算力领域，公司将立足产业发展趋势与市场需求，构建“基础设施筑基、前沿技术突破、边缘场景落地”的发展格局。基础设施层面，着力整合政府资源，积极拓展数据中心产业链客户，打造典型案例并复制推广；前沿技术层面，聚焦下一代算力与信息安全，开展量子加密技术研发与场景化应用探索；边缘场景层面，持续扩充边缘端算力产品矩阵，为数据安全敏感领域客户提供轻量化算力设备，兼顾高效运算与数据隐私保障。
在夯实算力底座的基础上，算法领域，公司将继续紧跟人工智能多模态技术前沿，深度融合多维度信息处理能力，以多模态技术为核心发力点，重点完善升级警务智能体与办公智能体，依托计算机视觉技术根基，整合核心技术构建多场景多模态智能体体系，推动技术成果落地转化，提升转化效能。
依托算力与算法的双重支撑，在数据领域方面，公司将持续以城市智芯商业模式为核心，完善数据全生命周期管理闭环体系，保障数据安全、准确、可用，同时关注量子加密技术前沿，开展可行性研究，筑牢数据安全防线，提升数据服务竞争力。
基于算力、算法、数据三大核心能力，公司将进一步深化“AI+行业应用”布局，立足各行业实际需求，推动技术与业务深度融合。在工业制造与公共安全领域，拓展复杂场景巡检与研判能力，推动端侧智能装备规模化部署；在警务领域，完善多形态机器人管理平台，实现警务场景智能化精细化管理；在仓储物流、零售、交通治理等领域，分别提升导航技术精度、探索智能体场景嵌入、构建立体化交通治理新范式，全方位赋能行业转型。
在内生技术能力持续升级的同时，公司还将以链接外部资源、拓展能力边界为导向，构建“并购、孵化、引入战略股东”外延发展体系，培育可持续增长的第二曲线，夯实核心竞争力和可持续经营能力。审慎筛选并购标的，导入成熟新产品新业务；联合专业投资机构布局前沿技术与项目，通过合资合作绑定优质伙伴；引入拥有优质产业资源的战略股东，为公司长期高质量发展注入强劲新动能，助力企业在数字经济浪潮中实现持续突破。
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